解析MES制造执行系统
近年来,随着工业4.0,智能制造2025,工业互联网这些名词出现在人们的视野里,大家也开始关注和了解了一些内容。
今天咱们就一起来讨论下在这大潮中的MES。对于MES,每个人的理解各不相同。咱们可以长篇大论,也可以对MES开展一些问答,来表述一下做MES系统全过程中,对MES的解释。
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1、MES等于MOM吗?
1个MES就把许多人弄晕了,再来一个MOM,更是叫人伤脑。我们追溯源头:这类舶来品,MES=Manufacturing Execution System,MOM=Manufacturing Operation Management。有人会说,前者更注重数据收集,后面一种更侧重数据分析和对应的管理方法。实际上有时候,二者的界线还真不一定那么清晰,你区别来区别去,还不是自作聪明的技术层面?关键是顾客要什么,要给顾客提供什么。彻底的数据收集并没有过多意义,你得让负责的人监控相对的数据,关联相关的异常处理步骤,有相关的数据分析。看顾客要什么,没必要较真文化教育客户说,您说的不是MES,而是MOM。
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2、云MES存有吗?
可以这样解读,有没有一套通用性MES,通吃天下?答案是在目前一段时间内是没有的。MES是制造执行系统,事关工艺、设备、物料、人员、质量管理等,承载了生产的步骤。由于各个企业基本不一样,管理方式不一样,步骤差异较大。因而不可能一套系统通吃天下。有可能,在某一时间点,某一细分行业,都向某一标杆的生产流程和管理方式靠近时,才算是在这里一细分行业产生通用性MES的时候。这跟ERP早期有点像,ERP的适用目标在不一样行业里的区别远没有MES这么大。多1个不确定的维度,难度系数可能就不是1个量级了。
3、MES烂大街了吗?
现在打着MES名头套补助的太多了,连接一台机床就补助多少钱,这成了许多所谓MES供应商的利润由来,如此做MES,做一个烂1个。只有关注真真正正的顾客痛点,处理顾客的问题,给顾客提供使用价值,才算是真真正正的MES,也才有企业的长远发展趋势。劣币的确会驱逐良币,但这也是良币洁身自好的机遇。
4、做MES有技术门槛吗?
MES的技术自身门槛并不高。可是难在需求的不明确或是需求的多变性,都还没签合同,许多调研工作就要用掉许多精力,更别说后面各种变动。其中缘由,无非定制二字。国内很多顾客,实际上对自己需要什么并不清楚。搞清顾客的顾客要什么,才算是真真正正有使用价值的。理不清这个,MES的门槛是跨不过去的。
做MES,需要手机软件和硬件都懂的人,搞手机软件的人工成本高,制造业赢得过软件业吗?
IT与OT的巨大鸿沟是MES务必要超越的。相对而言,做传统制造的比做手机软件的利润低,赚钱更难。许多MES企业雄心勃勃,却迅速惨死在高昂的人工投入支出上。人员务必选用灵活高效的策略,这也是这一多变和定制时代的必然性。
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